En San Juan destacaron el "operativo invierno" y lo contrastaron con Rio Tinto

El Sindicato Jerárquico Minero (ASIJEMIN) valoró el cumplimiento de los protocolos. Las tormentas afectaron a los proyectos Veladero, Vicuña y Los Azules sin incidentes.

Un informe publicado por el portal sanjuanino Acero y Roca ponderó el éxito de la aplicación del "Operativo Invierno" en los principales yacimientos de esa provincia ante el reciente temporal de nieve. Así, destacaron que las empresas operadoras Veladero, Vicuña y Los Azules actuaron con prevención al paralizar la producción a tiempo, desmovilizar preventivamente al personal y garantizar insumos para las dotaciones mínimas que quedaron en alta montaña.

En esa línea, el Sindicato Jerárquico Minero (ASIJEMIN) valoró que los protocolos se cumplieron sin incidentes, y los medios contrastaron esto con "el caos regional", en referencia al episodio de los mineros de Rio Tinto varados en Catamarca; y los mineros de Barrick Gold varados en Chile.

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"San Juan aplica el Operativo Invierno desde el 1 de mayo para resguardar a los trabajadores. A diferencia de Catamarca o Chile, donde hubo mineros atrapados, operadoras locales como Los Azules, Vicuña y Veladero anticiparon bajadas y suspendieron tareas, garantizando seguridad y suministros para 25 días", destacó el sitio Acero y Roca.

"El reciente e histórico temporal blanco que azotó la cordillera de los Andes no fue una sorpresa para la industria minera sanjuanina, sino la validación de un sistema de gestión de riesgos diseñado para condiciones extremas", precisó el sitio, al tiempo que destacó que se trata de un "fenómeno excepcional".

Así, ponderó Veladero atravesó solo tres episodios como este en 21 años de operación, y que en esta oportunidad "la dotación en el sitio se redujo de 2.000 trabajadores a solo 850 personas, quienes permanecen en alta montaña garantizando tareas críticas, ambientales y de mantenimiento de infraestructura esencial". "La planificación técnica asegura que el campamento cuenta con combustible, energía y alimentos para aproximadamente 25 días. Además de un sistema eléctrico redundante y grupos generadores, el personal dispone de una clínica equipada, asistencia médica permanente y apoyo psicológico, manteniendo el vínculo familiar mediante conectividad por Starlink e internet satelital", destacó Yuri Sáenz, gerente general.

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En el proyecto Vicuña, el superintendente de operaciones, Guillermo González Chaul, enfatizó que en esas latitudes "a más de 4.000 metros de altura, nada se deja librado al azar". Contó que para facilitar el reencuentro familiar y por las semifinales que jugó la Selección Argentina, la empresa adelantó el cambio de turno. Actualmente alrededor de 400 personas permanecen en el campamento "con una previsión de semanas para salvaguardar y mantener a salvo a todas las personas". "Quienes permanecen en sitio se encuentran resguardados y trabajando en jornadas de capacitación interna mientras se monitorean de manera permanente las alertas meteorológicas", remarcaron.

"El proyecto Los Azules también ejecutó una desmovilización temporal de sus colaboradores en el campamento Candadito ante la severidad climática. La maniobra no fue meramente logística, sino que implicó un despliegue de ingeniería vial para garantizar una ruta de escape segura", se destacó.

Distancia con la región

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Para Acero y Roca, en Catamarca y Chile "el protocolo es solo un eslogan". "Mientras que en territorio sanjuanino no se registraron aislamientos de personal, en el Salar del Hombre Muerto (Catamarca), trabajadores de yacimientos de litio operados por empresas como Río Tinto vivieron situaciones límite. Cuatro mineros sobrevivieron tras quedar atrapados tres noches a 4.500 metros, dos de los cuales permanecieron en una camioneta sepultada bajo dos metros de nieve", indicaron.

Marcelo Mena, titular de ASIJEMIN, confirmó que "en los yacimientos de San Juan los protocolos de invierno se están aplicando" y "por el momento no tenemos inconvenientes". "En contraste, Gustavo Molina, secretario general de AOMA Catamarca, denunció que se rompieron protocolos al autorizar la circulación bajo alerta extrema, calificando de 'milagro' que no hubiera víctimas fatales. Las fallas detectadas en otras regiones incluyen falta de autonomía vial y presión productiva por encima de la seguridad climática", compararon.

En esa línea, valoraron que "la capacidad de San Juan para gestionar una precipitación anual concentrada en seis días sin lamentar víctimas no es casualidad, sino el resultado de una inversión constante en autonomía logística y protocolos auditables", y señalaron que la diferencia entre "la seguridad como eslogan y la seguridad como proceso" radica en "la voluntad de paralizar la producción, como hicieron Veladero, Vicuña y Los Azules, cuando el riesgo climático supera los umbrales técnicos.n